才这些方面。我觉得这些都对，但这些主要是从员工的视角考虑的。我们今天讨论的主体是企业，它是有别于学校的。鼓励员工学习的积极性当然是一方面，而作为一个企业，走在行业发展的前沿，不断创新、与时俱进，不保守、不固步自封则是学习型组织所必须建立的企业文化和态度。这个落脚点在于创新，与追求学问、知识的广度和深度，甚至追求高学历是有明显区别的。说白了，企业需要的是领先行业发展的嗅觉而不是陈旧高深的学问。其次，企业如何把员工的智慧转化为企业的智慧也是构建‘学习型组织’的关键一环，这应该需要一整套完善的体制保障吧？这方面我说不好，但是有一点是比较明确的，那就是企业应该为员工设计开发的新产品、新模式甚至独具匠心的idea买单，而不应该为学历、培训甚至是学费买单。我想说的就是这些。”
梅豪韵正在为自己的发言兀自得意，自认为发言立意更高，视角独特，切中要害，大意也暗合《第五项修炼》的主旨，却没见沈卫国暗暗摇头叹息，倒不是他说的不对，而是犯了禁忌。有些人漠视规则和程序只在意对错，而这个社会必须靠规则和程序维系，相比之下，对错就显得次要了。
最后一项测试是拓展游戏，5人分为一组，以小组为单位，完成各项任务。与梅豪韵一组的四人都是上海财大的同学，互相熟识，而且前一项分组讨论环节也恰巧和他同组。梅豪韵明显感觉到队友很排斥他，甚至对他有些敌意。队长领受了任务之后，根本没有搭理梅豪韵，而是召集自己的同学开始分工行动了。梅豪韵岂是那种热脸贴冷屁股的主？况且这四个人之前讨论时的发言水平实在不敢恭维，对于这种狭隘又无能的人，简直羞于搭理，不招呼他正好，爷还不想掺和呢！于是，整个拓展游戏环节，梅豪韵像是评判员一样冷眼旁观，他甚至都不知道自己那组的任务到底是什么？
......
沈卫国不知不觉已经点燃了第五支烟，他琢磨着桌上的报告：梅豪韵，理论扎实，熟悉证券市场，有独立见解。智力普通，数学功底较差。性格孤僻，悲观，厌世，自卑。喜欢特立独行，标新立异，团队协作能力极差。综合评定：不合格。
说实在，沈卫国内心对梅豪韵存有好感，甚至是偏爱。他那种骨子里的桀骜不驯与自卑的冲突，不求众人理解却又在意世俗眼光，以及对资本市场特殊的敏锐和鬼才，简直太像一个人了——一个他无比尊敬的人。可是，面前这份出自全球顶级咨询机构的报告，对梅豪韵的评价十分精准，他的确
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