究的问题。我已经有了一些初步的构想，希望在您的指点下不断完善。”梅豪韵终于摆正了自己的位置，客气谦恭起来。
魏星没再说什么，陷入了沉思。“是啊，一直在跟别人吵：要不要搞全流通改革，却从来没有细细思考过，该怎么搞全流通。补偿，能行得通吗？”
......
梅豪韵把思绪拉回到现实，论文已经进入收尾阶段，争取趁这个春节长假完成。自从与魏星的那次把酒不欢之后，导师似乎不再关心他的论文。也许酒醒之后，魏星认定了梅豪韵的想法是幼稚而不可行的，也就没什么计较的，无非是一个本科生的毕业论文，糊弄糊弄就过去了。于是，他俩之后的仅有几次会面只是修格式，连改标题都免了。
梅豪韵研究全流通问题可是认真的，他的毕业论文已经基本完成。大致内容如下：
一、股权的二元结构导致同股不同权，同股不同价，引发了资本市场诸多深层次矛盾，严重制约了资本市场的健康发展，必须实施全流通改革。
二、全流通改革并非“推倒重来”，必须建立在保持资本市场基本稳定的前提下，争取创造“改革红利”。
三、股权割裂是历史遗留问题，全流通改革必须承认现状，兼顾市场公平，尽可能争取中小股东的支持，让他们“用手投票”，而不是“用脚投票”。
四、非流通股东应当给予流通股东一定的补偿，从而获得股份流通的权利。
五、非流通股东应当与流通股东协商确定补偿的方式，监管部门可制定鼓励政策，例如优先审批已经完成全流通改革的上市公司的再融资申请。
六、补偿的方式可以多种多样，只要大小股东协商认可就行。以下建议可供参考。
6.1 送股。非流通股东将一部分股份赠予流通股股东，从而获得剩余股份的流通权。此种方式简单易行，适合大部分上市公司。
6.2 扩股。非流通股数量不变，流通股东以一定比例增加股本。此种方式适用于股价较高、流通股本比较小的上市公司。
6.3 缩股。非流通股本按一定比例缩小，流通股本不变。此种方式适合流通股本特别大，股价较低的重资产公司。
6.4 认购期权。非流通股股东以较低认股价发行认购期权赠予流通股东。流通股东可以卖出期权获利，也可以持有至行权获利。非流通股东可以在市场上购买期权并注销，从而避免卖出股份。此种方式适合大股东持股比例不高，担忧全
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