”
“二是去年的双十二计划很成功，今年对手很有可能会模仿，所以，今年我们要提前启动，悄悄准备5.20计划，徐野去年没参与双12计划，李东负责带一带，另外，我最近在网上看到一个帖子，是关于淘宝卖假货的，徐野你跟进一下，看看还是个体事件还是普遍事件，如果是普遍事件，可以找水军操作一波，不要亲自下手，找刀手，以免坏了名声，还有，我们自己对商家的把关要严格，也别是有些关乎安全的商品，更要严格把控质量关。”
“三是关于“饭桶”支付的问题，去年支付宝互联网金融业务刚上线的时候，他们的各项资费都要低于我们，利息却又略高于我们，当时我们还很弱小，所以我们没有跟着降价，但是今年，我们要不要降价，如果降，会不会引发新的价格战，如果不降，会不会降低我们的竞争力，这个问题大家讨论一下。”
这个问题很快就引起了大家的讨论，大部分人的意见是不降价，一旦降价万一对方跟着降，那就被动了，只有陆向东一个人的意见是降价，和支付宝持平。卓越示意让陆向东具体说说。
陆向东说：“我们和阿里的竞争肯定是长期性的，谁想一下弄死谁，都是不可能的，而我们这个集团内部，真正的主干是‘饭桶’支付，其他只是枝干，因为论赚钱的能力，从长期来看，还是得靠饭桶支付，对手比我们晚上线差不多两个多月的时间，但是就是依靠资费低、利息高这个优势，逐渐赶上我们，甚至在将来还有可能超过我们，所以，我建议将我们的标准降到和他们一样，万一他们不会继续下降呢？毕竟恶意竞争的对手也知道，但就是两个和尚没水喝。”
李东摇了摇头，不同意陆向东的意见，他说：“不能降价，对手绝对在等着我们降价，一旦我们降价，他立马会继续降价，那么，接下来我们跟不跟呢？跟，害怕没完没了，不跟，就会被对手抓住，成为攻击我们的借口。我的建议还是从一些便捷服务上增加对用户的粘性，比如，我们可以开发提供手机话费充值，跨行转账等新功能，来让用户觉得我们更好用。”
陆向东也反驳道：“但有效期也很短，这些新功能很快就会被对手模仿，他们模仿的代价比我们开发的代价可是低多了，长期来看，我们还是不占优势。”
徐野突然插道：“为什么我们不寻求与阿里的对话与合作呢，现代商业竞争中，竞争是主体，但合作也是主体，反正谁也干不掉谁，还不如合作共赢。”
李东苦笑道：“这恐怕也很难，之前我和卓总
本章未完，请点击下一页继续阅读！