横家随身版在全球设立客户服务之类的分支机构，在美国日本和欧洲设立架构完整的分公司等等的需要……至少有50个亿是不能动的。剩下12亿，再加上手里的7亿，还是不够尽快将蜘蛛平台的科研和生产方面的框架搭起来。
当然，这种方式并不是最合理，也不是最节约的方式。
终于，吕振羽咬了咬牙，和陈宁商量了一下之后，在公司成立一年多之后，对公司框架进行了一次大规模的整改。数字图腾成立集团总部，下设数字图腾计算技术有限公司和数字图腾精密制造有限公司，以及数字图腾综合研发中心3个主要部分，以及扩展投资事务部和人力资源中心两个分支部门。这样，将科研工作和传统的公司制造，营销业务分开，以集团总部下属的创意总部为核心，协调科研与制造之间的关系。
扩展投资事务部，将负责寻找并投资和数字图腾主营业务没有直接关系的潜力项目，进行投资。而人力资源中心，则负责员工的培训，和长期的人事服务。麒麟书院本来应该算是人力资源中心的一部分，但因为吕振羽和陈宁的偏爱，仍然划在了集团总部下面。
这次的结构调整，没有裁掉任何人，反而因为高级岗位多出来几个而提升，聘请了一些人。这次调整，让数字图腾终于走上了集团化的道路，整个公司内部的结构也更加顺畅和完善了。
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