要不说小企业决策能力强，像这种决策速度对于上规模的企业来说完全不可想象。所以在这方面大企业永远竞争不过小企业。
这个趁热打铁推出的预订活动，一经推出就获得了原本有些失望的发烧友们热烈反应。当天晚上推出后不久，八月份的十万套预订就销售一空，紧接着九月份的三十万套预定量也是在俩天在内卖完。十月份的预定量也在以每天几千的数量不断减少。
这个世界真是太疯狂了，杜克他们看到这些惊人的数据都有一种不真实的梦幻般感觉。
在九月份预订量出空的第二天，杜克等人完全坐不住了，集体飞到了加利福尼亚，到克莱门特的生产基地全力协助产能的扩充工程。而克莱门特早已是焦头烂额，不断传来的预订数量，起床是惊喜，到后来完全变成了巨大的压力压在他的身上。
设备和零部件订购很顺利，关键是人员招聘，由于数量巨大，几天下来，在在特雷西工厂附近招收到的临时工还不到需求的一半，虽然现在加州失业率不低，但是临时工招聘比起长期工人来说还是困难很多，现在临时工的招聘通告中，工人的小时工资已经从平常的百分之二十薪资增幅调整为百分之三十。
相比之下，克莱门特新工厂选择建在圣拉蒙，工人的招聘就好得多，圣拉蒙现在就业情况比特雷西要差得多，当初克莱门特在考虑建设新厂的时候，幸好重点考虑了这个因素。
尽管紧急租赁的工厂厂房价格比特雷西贵了百分之十左右，克莱门特还是觉得值了。几天之内500名工人就招聘完毕，现在正分批进行培训，为了弥补特雷西加班工人的缺口，从这批工人中选择一部分暂时在特雷西进行现场培训和工作。
因此，虽然工厂的工作繁忙而头绪众多，克莱门特还是表现出来极强的全局控制能力，将事情纳入计划执行的轨道。特雷西的工厂在经过一个星期的磨合后，已经开始了俩个班次的饱和生产，也就是说，八月份交付十万套是肯定没有问题了。
按照现在的情况看，第一周生产出了近三万套，第二周俩个班次完全投入生产，生产五万套问题不大，这样算起来，八月份大约能够交付十八万套。
整个八月大家就在这么忙碌中度过。杜克的MI公司除了交付十八万套脑波产品外，圣拉蒙的工厂也完全建立起来开始试生产，由于提前交付了八万套，九月份剩下的二十二万套和十月份近三十万套看起来都不会有太大问题了。
在这个月里，杜克整整瘦下来5斤多，就是
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